A Discussão sobre Pontos Fortes e Fracos da Equipe é uma atividade centrada na reflexão e no autoconhecimento coletivo, visando melhorar a compreensão dos membros da Startup sobre as capacidades e desafios internos do grupo. A importância dessa ação se dá pela necessidade de identificar e entender as habilidades individuais e coletivas, assim como os aspectos que necessitam de aprimoramento, para potencializar a performance da equipe no ambiente empreendedor.

Para executar essa atividade, os membros da equipe devem se reunir em um ambiente propício para diálogo aberto e construtivo. Cada membro deve ter a oportunidade de compartilhar sua percepção sobre os pontos fortes e os pontos fracos da equipe, buscando exemplos concretos para ilustrar essas características. É crucial que o ambiente seja de respeito e confiança, para que todos se sintam à vontade para compartilhar suas opiniões de forma honesta.

Por exemplo, um membro da equipe pode destacar a criatividade do grupo como um ponto forte, citando uma situação em que essa característica foi fundamental para resolver um problema complexo. Por outro lado, a falta de experiência em determinadas áreas pode ser apontada como um ponto fraco, destacando a necessidade de buscar conhecimento e capacitação nessa área.

Na sala de aula, a equipe deve apresentar os resultados dessa discussão, compartilhando os pontos fortes e fracos identificados, assim como as estratégias pensadas para potencializar os aspectos positivos e superar os desafios. A apresentação deve ser clara e objetiva, demonstrando a capacidade de autoanálise e comprometimento com o desenvolvimento contínuo da equipe.

A realização bem-sucedida dessa atividade resulta em uma pontuação adicional de +1EQ (Equipe), simbolizando o esforço da equipe em se conhecer melhor e trabalhar de forma colaborativa para fortalecer suas habilidades e superar suas fraquezas.