O Mapeamento de Competências, inspirado no modelo CHA (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes), é uma atividade que objetiva identificar e documentar as competências individuais dos membros da Startup. Esse modelo proporciona uma visão holística das capacidades da equipe, considerando não apenas o saber técnico, mas também as habilidades práticas e as atitudes comportamentais.

Para executar essa tarefa, cada integrante da equipe deve realizar uma autoanálise, refletindo e listando suas competências em três categorias: Conhecimentos (o que sabe), Habilidades (o que consegue fazer) e Atitudes (como se comporta). É fundamental que haja também um momento de avaliação entre os membros da equipe, para que possam oferecer feedbacks e contribuições uns aos outros, enriquecendo assim o mapeamento.

A apresentação dessa atividade em sala de aula deve incluir a exposição do processo de mapeamento, evidenciando como a utilização do modelo CHA proporcionou uma compreensão abrangente das competências da equipe. Além disso, deve-se discutir como essas informações serão aplicadas para potencializar a performance da Startup, seja na distribuição de tarefas, seja na identificação de necessidades de treinamento.

Concluindo essa atividade com êxito, a equipe adiciona +1EQ (Equipe) à pontuação total da Startup no jogo, evidenciando o comprometimento do grupo com a melhoria contínua e a eficiência operacional da empresa.