A atividade de definição da Estrutura da Empresa no "Empreendedorismo Guru" é um passo importante para solidificar as fundações da Startup, exigindo que os estudantes mergulhem na organização interna da empresa.

Essa atividade não só ajuda a definir claramente os papéis e responsabilidades de cada membro da equipe, mas também incentiva uma análise crítica sobre as competências necessárias para o sucesso da Startup, podendo identificar a necessidade de buscar habilidades adicionais fora do grupo atual.

Para realizar essa tarefa, os estudantes devem colaborar para criar um organograma, que pode ser linear (funcional) ou circular, dependendo das necessidades e da filosofia da Startup. Cada posição na estrutura deve ser claramente definida, explicando o papel, as responsabilidades e como cada função contribui para os objetivos gerais da empresa. A equipe deve também refletir sobre as competências existentes dentro do grupo e identificar quaisquer lacunas de habilidades que possam existir, considerando a possibilidade de buscar colaboradores externos para preencher essas necessidades.

Na sala de aula, essa ação deve ser apresentada como um exercício interativo e reflexivo. Os estudantes podem utilizar projetor, quadro ou cartolina apresentar o desenho do organograma, facilitando a visualização da estrutura da empresa.

Quanto à pontuação, a conclusão bem-sucedida desta atividade resulta em pontos adicionados à dimensão Equipe (+1EQ) da Startup. A pontuação deve refletir a clareza, a lógica e a completude do organograma apresentado, bem como a profundidade da análise realizada pela equipe em relação às competências necessárias para o sucesso da empresa.