A atividade "Estudo de Caso - Empresas que Falharam" proporciona às equipes de Startups a oportunidade de aprender com os erros de outras empresas. Analisando casos de negócios que não prosperaram, os alunos podem identificar armadilhas comuns e estratégias ineficazes, adquirindo conhecimentos valiosos para evitar esses mesmos erros em suas próprias Startups.

Inicialmente, a equipe deve escolher uma ou mais empresas que, por diferentes razões, não conseguiram manter-se no mercado. Estes casos podem variar desde grandes corporações que falharam em adaptar-se a novas tendências de mercado, até pequenas Startups que não conseguiram gerenciar adequadamente seus recursos.

Após a seleção, a equipe deve realizar uma pesquisa detalhada sobre os fatores que contribuíram para o fracasso dessas empresas. Isso pode incluir decisões estratégicas equivocadas, falta de adaptação às mudanças do mercado, problemas de gestão financeira, falhas na compreensão das necessidades dos clientes, entre outros.

Com base na pesquisa, a equipe deve elaborar um relatório ou apresentação, destacando as principais lições aprendidas. Por exemplo, se uma empresa falhou devido à má gestão de sua cadeia de suprimentos, a equipe pode discutir a importância de uma gestão eficiente da cadeia de suprimentos e como planejam aplicar essas lições na sua própria Startup.

A apresentação ou relatório deve ser compartilhado em sala de aula, permitindo que todos os alunos aprendam com os erros dessas empresas e discutam estratégias para evitar situações semelhantes em seus projetos.

Ao concluir esta atividade, as equipes não só ganham insights valiosos sobre o que não fazer em um negócio, mas também recebem + 1 ponto em Competitividade (CT), refletindo a importância de aprender com os erros no mundo dos negócios.