Caso – Empresas que Falharam

A atividade “Estudo de Caso – Empresas que Falharam” desafia a equipe a aprender com experiências de empresas que não conseguiram alcançar ou manter seus objetivos. Ao analisar esses casos, os estudantes poderão identificar decisões, situações e desafios que contribuíram para os resultados dessas empresas e refletir sobre como essas aprendizagens podem ser consideradas na própria Startup.

Para começar, a equipe deverá escolher uma ou mais empresas que enfrentaram dificuldades ou deixaram de atuar no mercado. O caso pode envolver uma grande empresa que não conseguiu acompanhar mudanças no mercado ou uma Startup que enfrentou dificuldades relacionadas à gestão, aos recursos ou ao desenvolvimento do negócio.

Em seguida, a equipe deverá pesquisar os principais fatores relacionados ao caso estudado. Entre eles, podem estar decisões estratégicas, mudanças no mercado, gestão financeira, dificuldades operacionais, problemas na compreensão das necessidades dos clientes ou outros fatores relevantes.

A partir da pesquisa, a equipe deverá identificar as principais lições aprendidas e refletir sobre como situações semelhantes poderiam ser evitadas ou enfrentadas em sua própria Startup.

A equipe poderá discutir:

O que aconteceu com a empresa escolhida?
Quais fatores contribuíram para suas dificuldades?
Quais decisões tiveram maior impacto?
A empresa poderia ter agido de outra maneira?
O que podemos aprender com esse caso?
Como essas aprendizagens podem ajudar nossa Startup?

Ao final, a equipe deverá apresentar o estudo de caso, destacando os principais acontecimentos, os fatores identificados e as lições que podem ser aplicadas ao desenvolvimento da própria Startup.

A atividade desenvolve a capacidade de pesquisar, analisar situações, compreender diferentes perspectivas, identificar riscos e aprender com experiências de outras empresas, contribuindo para decisões mais conscientes no desenvolvimento da Startup.

Recompensa: +1 ponto em Competitividade (CT).