Benchmarking Competitivo
A atividade “Benchmarking Competitivo” desafia a equipe da Startup a comparar sua proposta com a de outras empresas do mercado. O objetivo é identificar pontos fortes, oportunidades de melhoria e características que podem influenciar a competitividade da Startup, contribuindo para a dimensão Competitividade (CT).
Para começar, a equipe deverá identificar os principais concorrentes e definir os fatores que considera importantes para comparar as empresas. Alguns exemplos são preço, características do produto ou serviço, atendimento ao cliente, inovação e outros aspectos relevantes para a escolha dos consumidores.
Em seguida, a equipe deverá pesquisar informações sobre esses aspectos para cada concorrente. Os dados podem ser obtidos por meio de pesquisas de mercado, informações disponíveis publicamente, avaliações de clientes, sites das empresas ou estudos de caso.
Com as informações reunidas, a equipe deverá organizar os dados em uma matriz de comparação, na qual cada linha representa uma empresa e cada coluna corresponde a um dos critérios escolhidos. A equipe poderá utilizar uma escala de avaliação para facilitar a comparação e identificar em quais aspectos sua Startup apresenta vantagens ou precisa melhorar.
A equipe poderá discutir:
Quem são nossos principais concorrentes?
Quais critérios são importantes para comparar as empresas?
Em quais aspectos nossa Startup se destaca?
Em quais aspectos precisamos melhorar?
O que podemos aprender com outras empresas?
Como essas informações podem contribuir para aumentar nossa competitividade?
Ao final, a equipe deverá apresentar sua matriz de comparação, destacando os principais aprendizados e explicando como as informações obtidas podem contribuir para as próximas decisões da Startup.
A atividade desenvolve a capacidade de pesquisar, comparar informações, analisar concorrentes e identificar oportunidades de melhoria, ajudando os estudantes a compreender melhor o mercado em que sua Startup está inserida.
Recompensa: +1 ponto em Competitividade (CT).