A atividade "Análise de Preços" é uma tarefa prática e informativa que desafia as equipes de Startups a investigarem e compararem as estratégias de precificação dos concorrentes. Este exercício é fundamental para entender como a Startup pode posicionar seus produtos ou serviços no mercado de forma competitiva.

O primeiro passo é identificar os principais concorrentes no mercado, focando naqueles que oferecem produtos ou serviços similares. Por exemplo, se a Startup oferece um software de gerenciamento de projetos, as equipes devem observar os preços praticados por outros softwares com funcionalidades comparáveis.

Depois, a equipe deve coletar dados sobre a estrutura de preços dos concorrentes, observando aspectos como preços base, descontos oferecidos, pacotes promocionais e possíveis taxas adicionais. Essas informações podem ser encontradas em websites, catálogos de produtos, ou até mesmo através de pesquisas de mercado.

Em seguida, a equipe analisa esses dados para entender as diferentes estratégias de precificação. Por exemplo, um concorrente pode adotar uma estratégia de penetração de mercado com preços baixos, enquanto outro pode optar por uma abordagem de premium pricing, visando um segmento de mercado de alto valor.

A equipe deve então apresentar suas descobertas em sala de aula, explicando como a análise de preços influencia a estratégia de precificação da própria Startup. Essa apresentação deve incluir uma comparação direta dos preços e destacar as oportunidades e desafios que essas informações trazem para a Startup.

Ao finalizar esta atividade, os alunos ganham uma compreensão mais profunda sobre a dinâmica de preços no mercado e como usar essa informação para tomar decisões estratégicas. A equipe bem-sucedida nesta tarefa é recompensada com um ponto em Competitividade (CT), fortalecendo sua posição no contexto do jogo.